超过20年的行业优秀实践经验、9家时尚业的上市企业项目交付，
【澜东AC澜东SCM澜东ERP 】是可以快速可配置的产品，同时根据企业实际需求有针对性的咨询实施交付，确保管理改善创造价值，同时有效降低项目投资风险。
全面贯彻精益供应链
实施柔性快反供给
实施柔性快反供给
精益供应链管理Lean Supply Chains，它来源于精益管理，将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求。
标准规范、及时共享缩短操作周期减少浪费、降低成本可视化、协同化
申请演示我们的服务围绕企业管理目标展开
我们的专家实施团队在服装、鞋类、家纺、母婴、家居等零售行业拥有深厚的SCM&PLM项目管理经验， 为优化企业流程和管理问题提供优秀方案和实践经验，为项目成功交付奠定坚实基础。
1
项目准备
成立项目PMO
确定项目实施目标与计划
核心业务调研梳理
2
蓝图方案
业务流程优化与岗位职责优化
业务管理优化蓝图方案
流程跑通与系统执行验证
3
系统实现
项目关键成员培训考核
系统上线初始化准备
流程规范与操作指南
4
验收交付
项目验收总结汇报
系统流程固化
项目循环改善
项目成功验收
构建集成化中台助力客户稳健成长
帮助企业实现产品研发、大货供应链、供应商协作等
业务全面数字化转型升级
售前咨询
业务咨询-王经理 189 2406 1868