澜东SCM-服装品牌供应链
协同管理系统
从商品企划到成衣交付,构建数字化快反供应链体系!
预约演示成长型服装品牌零售企业常见的问题
痛点
- 爆款命中率低,库存压力大
- 市场变化快,调整动作滞后
- 企划与采购、生产执行脱节
澜东 SCM 解决方案
- 用历史销售与趋势数据辅助商品企划
- 实时反馈市场表现,动态调整计划
- 企划、研发、供应链进度一体跟踪
痛点
- 信息分散,版本容易混乱
- 面料、设计、打样反复返工
- 打样进度不透明,风险发现晚
澜东 SCM 解决方案
- IPD 研发全流程在线协同
- 设计、物料、打样版本统一管理
- 关键节点自动提醒与风险预警
痛点
- 人工算料误差大,浪费与断料并存
- 供应商响应慢,交期缺少预警
- 齐套状态不清,影响排产
澜东 SCM 解决方案
- 智能 MRP 自动计算物料需求
- 齐套看板实时呈现缺口与在途
- 延期和异常自动预警到责任人
痛点
- 工序进度缺少实时反馈
- 跟单依赖电话和人工催办
- 多工厂数据口径不一致
澜东 SCM 解决方案
- 生产节点实时采集和可视化
- 移动跟单,随时掌握订单进度
- 异常自动预警并闭环跟进
痛点
- 手工汇总工作量大
- 票、货、款不一致难追溯
- 多方对账周期长
澜东 SCM 解决方案
- 品牌、供应商、工厂在线对账
- 订单、收货、质检单据自动匹配
- 结算差异自动识别并提醒
快反转型路径
建立快反基础
STEP 01周期:3 个月- 部署澜东 SCM 基础模块
- 梳理和优化业务流程
- 培训关键用户团队
深化快反能力
STEP 02周期:6 个月- 启用智能补货与自动翻单
- 建立全渠道库存共享
- 优化供应商协同流程
实现智能快反
STEP 03周期:12 个月- 部署 Agent Chain 智能体
- 实现预测-计划-执行自动化
- 建立数据驱动的决策体系
成功客户案例

基于澜东AC商品供应链中台,洪兴集团与自营工厂实现产研一体快反运营,打造数字化协同供应链管理体系!
“在此之前,送货的审批周期太长,导致物料不能够及时入库,只能先进行线下出入库管理,审批通过后再录入系统。澜东AC的自定义审批流程很灵活,满足我们不同场景需求,帮我们缩短了审批周期。” — 洪兴股份采购负责人周总
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