管理挑战
1）设计研发周期长，大货供应货期不准确
2）不好卖的产品库存积压，好卖的常缺货
3）上货频次较低，畅销品返单周期长
4）缺乏版本变更管理
5）产品资料不标准，后期改动大，工作繁琐
6）希望形成自己的款式库、版型库等数据资产
杭派女装-芭蒂娜
浙江珂楹实业有限公司是一家集设计研发、商品运营、营销策划、规模生产、信息物流于一体的顶级国际化时尚服装集团。旗下知名品牌有芭蒂娜、卡拉佛等。 经过层层选型对比，基于澜东AC专业的管理方案和集成化的产品平台，珂盈集团最终全面上线澜东AC大商品供应链集成中台。澜东AC帮助珂楹集团从情报收集、商品企划、面辅料开发、产品设计、制版打样、到成衣下单、 面辅料采购、成衣生产、质量控制、仓储物流等业务进行中台化集中管理，实现供应链全流程协同作业管理。
缩短研发打样周期，加速产品上新
澜东AC提供标准产品资料管理，集成AI/CAD等工具，可在线快速完成设计与编辑。 支持快速制定可视化的单品开发计划，确保拉齐各部门的信息同步。同时开发节奏与商品企划的计划保持同步， 提高效率和跨团队协作，可加速产品上新。
研发异常联动闭环管理与版本管理
澜东AC系统提供异常联动闭环管理功能，支持款式档案属性、颜色、尺码组、款号等快速变更和BOM的快速变更等，自动延用与继承，确保通知到位、执行到位、追溯到位。“澜东的变更功能太好用了，以前我们如果要变更款式BOM，得先作废了这个款，然后重新录入这个款的资料，这是非常令人头大的事情。现在我们再也不用怕了，哪个物料要变更， 只需要一键替换这个物料，其他资料不用重录，而且还有版本记录对比，简直是设计师的福音。”
提高畅销品比重
澜东AC云中台将企划、产品研发、采购到大货生产等供应链全业务流程集成化管理， 实现流程在线化和业务可视化，以提高效率、降低成本、增强响应能力，加速产品上新； 同时支持产供销一体化，支撑快速返单能力提升；提供商品全生命周期监控， 系统智能生成智能补货建议，提醒企业即时对畅销品即时补货，从而提高畅销品比重。
成功之道
1）大商品供应链集成：将企划、产品研发、采购到大货生产等供应链核心业务集成化管理，增加供应链的可视性，以提高效率、降低成本、增强响应能力。
2）期货快反结合：快反供应链通过小批量、多品种的生产模式，能够快速捕捉并响应市场趋势和消费者需求的变化。期货与快反的结合，使得企业既能在一定程度上规划生产，又能灵活调整，减少库存风险，以适应市场的突发变化。
3）波段节点规划：企业根据市场反馈和趋势变化，灵活调整生产计划，以灵活响应市场的需求。通过波段节点规划，企业可以设定明确的上新时间表，确保产品能够按照计划快速推向市场。这有助于企业抓住市场机遇，满足消费者的新鲜感需求。
4）快反统筹中心：通过建立快反统筹中心，提升供应链的灵活性和响应速度。企业能够实时收集和分析市场数据，快速识别消费者需求的变化和时尚趋势的转移，通过及时调整生产计划，迅速响应市场变化，满足消费者的即时需求。此外，快反统筹中心帮助企业优化生产流程和供应链协同，减少生产过程中的等待时间和不必要的环节，从而缩短产品的交货周期，更好的抓住新的市场机遇，提高品牌的市场占有率。
其他客户案例
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